プレイングマネジメント
リーダーを効果的に機能させることで、組織力は向上する。プレイヤーでもなく、マネジャーでもない「リーダー」の位置づけと役割を把握し、実践力を養う。
リーダーの役割である「目標に向かって組織を動かす推進力」を見に付けるための客観的視野に立った判断力・調整力・行動力を体感的に学ぶ。
プレイングマネジメント研修カリキュラム
1日目
1. 研修ゴールの把握・オリエンテーション
  ◇研修ゴールの把握と自己ゴールの設定
  ◇事前課題フィードバック
  ◇プレイヤー、マネージャーの是非
対話式講義

グループワーク
2. リーダーシップの原理原則
  ◇リーダーに求められること
  ◇自分自身のリーダーシップチェック
  ◇プレイングマネージャーとは?
個人ワーク
3. 真のチームワークを考える
  ◇シミュレーションゲーム~フィードバック
  ◇組織を動かし、自分を活かす基本
グループワーク
4. 課題発見~課題解決の着眼点を持つ
  ◇自分の職場の強み・弱みは?
  ◇組織を前に進める発想とは?

ゴール設定~チーム力~実行力~成果の一連を模擬体験
グループワーク
2日目
5. マネジメント・コミュニケーション
  ◇アサーティブコミュニケーション
   ~発展的協調的姿勢 3つの関わり方~
   アグレッシブ、アサーティブ、パッシブ
  ◇インサイトラーニング~洞察力を高める
  ◇Win-Winコミュニケーション
  ◇協働に繋がるWin-Winのプロセス理解
グループワーク

個人ワーク
6. プレイング・マネジメントのコアアクション
  ◇依頼ごとを円滑に断る
  ◇反対意見を言う
  ◇頼みにくいことを依頼する
  ◇相手にメリットを感じさせる
グループワーク
7. リーダーとしてのアクションプラン「Change」 グループワーク

ご要望に応じ更にカスタマイズいたします

  • アサーティブ・コミュニケーション
  • タイムマネジメント
  • ダイバーシティ
本気のコミュニケーション力を身に付けたい!
アサーティブ・コミュニケーション
ネゴシエーション
プレゼンテーション
人を最大限に活かし組織の力を高めたい!
ダイバーシティ
キャリアデザイン
プレイングマネジメント
コーチング
速効できるスキルアップで仕事を変革させたい!
ロジカルシンキング
課題解決
タイムマネジメント
ビジネスライティング
選ばれ続けるサービスを目指したい!
CSコミュニケーション
プラスアルファのビジネスマナー
クレーム応対

その他「ファシリテーター」「ロジカルコミュニケーション」「発想力向上」
「インストラクション」「OJTトレーナー」「メンター」など、詳細はお問い合わせください。